Totalmente práctico y aplicable
Formación en Adopción Estratégica de soluciones de IA para la Empresa a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Curso de Adopción Estratégica de soluciones de IA para la Empresa en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
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Temario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Adopción Estratégica de soluciones de IA para la Empresa para empresas es subvencionable hasta el 100%.
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Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
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Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Dirección general, comités ejecutivos y responsables de transformación
Este curso permite a perfiles directivos entender la IA sin quedarse en titulares, demos o modas. Les ayuda a diferenciar oportunidades reales de ruido comercial, priorizar casos de uso, asignar presupuesto, exigir métricas, entender riesgos y decidir cuándo conviene una solución SaaS, una plataforma cloud, un desarrollo propio o un despliegue privado.
Responsables de tecnología, IT, arquitectura y seguridad
Los equipos técnicos encontrarán una visión completa para evaluar modelos, plataformas, integración, seguridad, gobierno, datos, arquitectura, costes, observabilidad y operación. El curso les ayuda a liderar la adopción de IA sin convertirse en un cuello de botella ni dejar que cada departamento compre herramientas sin control.
Responsables de negocio, operaciones y departamentos funcionales
Los perfiles de RRHH, finanzas, legal, marketing, atención al cliente, ventas, operaciones o formación podrán identificar casos de uso aplicables a su día a día. Aprenderán a definir necesidades, validar beneficios, trabajar con equipos técnicos y evitar automatizaciones que prometen mucho pero no encajan con procesos reales.
Equipos de datos, analítica y BI
Para perfiles de datos, el curso aporta una base clara sobre RAG, embeddings, vector databases, calidad documental, gobierno del dato, evaluación de respuestas, trazabilidad, integración con BI y explotación de información corporativa. Les permite pasar de dashboards tradicionales a asistentes y sistemas de consulta inteligentes.
Responsables de cumplimiento, legal, privacidad y auditoría
Los perfiles de compliance podrán analizar la IA desde riesgos, controles, documentación, proveedores, privacidad, retención, explicabilidad, derechos, sesgos y normativa. El curso no reduce la gobernanza a una checklist, sino que la conecta con decisiones reales de compra, diseño, uso y operación.
Mandos intermedios y líderes de adopción interna
Los responsables de equipo podrán entender cómo introducir IA sin generar rechazo, dependencia o uso desordenado. Aprenderán a diseñar pilotos, formar usuarios, medir impacto, controlar riesgos y convertir aprendizajes iniciales en una adopción más madura, útil y sostenible.
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Es un curso estratégico con profundidad técnica suficiente para tomar buenas decisiones. No está pensado como formación de programación, pero sí explica RAG, agentes, modelos, APIs, plataformas cloud, seguridad, bases vectoriales, licencias y arquitectura para que dirección y equipos técnicos puedan alinearse.
No. El curso sirve tanto para empresas que están empezando como para organizaciones que ya tienen herramientas dispersas y necesitan ordenarlas. Si la empresa ya usa ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude u otras soluciones, el curso ayuda a evaluar su uso, gobernarlo y decidir próximos pasos.
Sí. Se revisan familias y plataformas actuales como OpenAI, ChatGPT Business y Enterprise, Microsoft Foundry, Azure OpenAI, Microsoft 365 Copilot, Gemini Enterprise Agent Platform, Amazon Bedrock, Anthropic Claude Enterprise, Mistral AI y modelos abiertos como Llama. La comparación se hace por criterios empresariales, no por ranking simplista.
Sí. El curso aborda consumo SaaS, APIs cloud, plataformas empresariales, despliegues en VPC, modelos self-hosted, edge y on-premise. Se explica cuándo conviene cada enfoque según privacidad, coste, latencia, regulación, integración, control y capacidad técnica interna.
Sí. Hay varios bloques dedicados a agentes: qué son, en qué se diferencian de chatbots, cómo usan herramientas, cómo se gobiernan, qué permisos necesitan, cómo se auditan, cómo se prueban y qué riesgos aparecen cuando se les permite ejecutar acciones.
El curso explica RAG desde arquitectura empresarial: ingesta documental, chunking, embeddings, vector databases, metadatos, permisos, búsqueda híbrida, evaluación, citación de fuentes, actualización de índices y operación. No se queda en una demo de “chat con documentos”.
Sí. Seguridad, ética y cumplimiento son ejes principales. Se trabajan AI Act, ISO/IEC 42001, NIST AI RMF, OWASP LLM, privacidad, proveedores, sesgos, revisión humana, trazabilidad, prompt injection, datos confidenciales, control de agentes y respuesta ante incidentes.
Sí. Uno de los objetivos es que la empresa pueda decidir qué licencias necesita para usuarios, qué APIs o plataformas convienen para desarrollo, cuándo usar modelos abiertos, cómo comparar costes y cómo evitar compras duplicadas o herramientas sin gobierno.
Sí. El proyecto final consiste en diseñar un plan estratégico de adopción de IA para una empresa, con diagnóstico, casos priorizados, arquitectura, gobierno, licencias, seguridad, métricas, formación, roadmap de 12 meses y criterios de escalado.
Sí. Al tratarse de una formación corporativa orientada a mejorar competencias digitales, tecnológicas y estratégicas en empresa, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, según el crédito disponible y cumpliendo los requisitos administrativos aplicables.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
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Descubre Que es Microsoft Power Automate o Microsoft Flow: Guía Completa de la Herramienta de Automatización de Tareas de Microsoft
Descubre cómo instalar Kali Linux fácilmente y empieza a usar esta herramienta esencial para pruebas de penetración y análisis forense digital.
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Conoce los cursos obligatorios para empresas 2025 y cómo asegurar que tu organización cumpla con las normativas actuales sin riesgos de sanciones.
Descubre los mejores cursos bonificados para empresas en 2025 por la Fundación Tripartita. Aumenta la productividad de tu equipo sin costes adicionales.
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Aterrizar qué significa adoptar IA en una empresa, diferenciando mejora de productividad individual, automatización departamental, transformación de procesos y creación de nuevos servicios.
Identificar por qué muchas iniciativas de IA fracasan: casos de uso mal definidos, datos pobres, herramientas aisladas, expectativas irreales y ausencia de gobierno.
Distinguir entre experimentar con IA y operar IA, entendiendo que producción exige seguridad, soporte, métricas, propietarios, costes y controles.
Analizar el impacto de la IA en procesos reales como atención al cliente, ventas, legal, RRHH, finanzas, operaciones, marketing, formación y tecnología.
Reconocer patrones donde la IA aporta valor inmediato: resumir, clasificar, redactar, buscar, extraer, transformar, comparar, explicar, priorizar y asistir decisiones.
Detectar escenarios donde la IA puede ser contraproducente: decisiones críticas sin supervisión, datos insuficientes, procesos no estables o baja tolerancia al error.
Crear un lenguaje común entre dirección, negocio, IT, legal y seguridad para evitar que cada área interprete “IA” de forma distinta.
Revisar el mapa de soluciones disponibles: chatbots, copilotos, APIs, agentes, RAG, automatización, modelos especializados, IA embebida y plataformas cloud.
Establecer criterios iniciales para priorizar iniciativas: impacto, viabilidad, riesgo, datos disponibles, coste, adopción, urgencia y escalabilidad.
Construir una primera matriz de oportunidades donde se separan quick wins, pilotos estratégicos, proyectos de plataforma y casos que deben descartarse.
Aterrizar qué significa adoptar IA en una empresa, diferenciando mejora de productividad individual, automatización departamental, transformación de procesos y creación de nuevos servicios.
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