Curso de Coaching para Empresas — Liderazgo y desarrollo del equipo
Aprende con el curso de Coaching para empresas hasta 100% bonificado, a medida para tu organización.
Totalmente práctico y aplicable
Formación en Coaching a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de Coaching en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
Solicitar informaciónTemario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de Coaching hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Coaching para empresas es subvencionable hasta el 100%.
- Potencia las habilidades de edición y automatización de tus profesionales.
- Accede a una formación avanzada en Coaching práctica y orientada a resultados.
- Prepara a tu equipo para los retos documentales del entorno laboral actual.
- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de Coaching ante FUNDAE.
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La formación que decides
te devuelve dinero
Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
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Crédito bonificable estimado
420€*
*Cálculo orientativo
Desarrollo Profesional Sostenible
Forma a tu equipo en Coaching mediante un programa A Medida, tutorizado, con seguimiento y bonificable por FUNDAE para empresas. Solicita propuesta a medida.
Mejora de la Comunicación Interna Fortalece la claridad, la escucha activa y el feedback constructivo, reduciendo conflictos y malentendidos en equipos.
Incremento de Autoconfianza Profesional El autoconocimiento estructurado y la práctica guiada refuerzan seguridad en decisiones, intervenciones y liderazgo personal.
Impacto Directo en Productividad La gestión consciente de objetivos, prioridades y energía mejora resultados medibles en plazos y calidad del trabajo.
Reducción del Estrés Laboral El entrenamiento en inteligencia emocional y regulación del estrés permite afrontar presión con mayor equilibrio y control.
Impulso al Liderazgo Sin Cargo Formal Desarrolla influencia positiva y capacidad de coordinación incluso en perfiles sin responsabilidad jerárquica directa.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
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Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Qué es el coaching profesional y qué no es
Diferencias entre coaching, mentoring y consultoría
Principios éticos del coaching empresarial
Rol del profesional como protagonista de su desarrollo
Responsabilidad individual y accountability
Mentalidad de crecimiento aplicada al trabajo
Coaching como herramienta de mejora continua
Impacto del coaching en el desempeño corporativo
Limitaciones y alcance en entorno organizativo
Marco general del proceso de coaching individual
Identificación de fortalezas y áreas de mejora
Valores personales y alineación con la empresa
Creencias limitantes en el entorno laboral
Identificación de patrones de comportamiento repetitivos
Autoevaluación del estilo de comunicación
Análisis de motivadores y desmotivadores profesionales
Evaluación de competencias clave
Identificación de metas profesionales a medio plazo
Impacto del entorno en el rendimiento
Diseño de mapa personal de desarrollo
Estructura del modelo GROW
Definición de metas claras y específicas
Análisis realista de situación actual
Exploración de opciones y alternativas
Diseño de plan de acción concreto
Establecimiento de hitos y métricas
Seguimiento estructurado del progreso
Ajuste de objetivos ante cambios
Superación de bloqueos en la ejecución
Consolidación de hábitos de logro
Escucha activa aplicada al entorno profesional
Preguntas poderosas en conversaciones laborales
Reformulación y clarificación
Comunicación asertiva en situaciones complejas
Gestión de conversaciones difíciles
Lenguaje verbal y no verbal
Feedback constructivo estructurado
Recepción de feedback sin defensividad
Comunicación orientada a soluciones
Construcción de confianza interpersonal
Identificación y gestión de emociones
Regulación emocional en momentos de presión
Empatía aplicada a equipos
Manejo de frustración y conflicto
Gestión del estrés laboral
Autocontrol en situaciones críticas
Resiliencia profesional
Influencia positiva en el clima laboral
Equilibrio entre exigencia y bienestar
Estrategias de recuperación emocional
Claridad de roles y responsabilidades
Priorización efectiva de tareas
Gestión del tiempo y energía
Eliminación de procrastinación
Foco y concentración en tareas clave
Identificación de distractores habituales
Optimización del trabajo individual
Medición del desempeño personal
Revisión periódica de resultados
Plan de mejora continua
Liderazgo sin jerarquía formal
Influencia positiva en equipos
Construcción de credibilidad profesional
Gestión de expectativas de superiores
Empoderamiento personal
Toma de decisiones con criterio
Coherencia entre discurso y acción
Adaptación a diferentes estilos de liderazgo
Liderazgo en contextos de cambio
Construcción de marca profesional interna
Identificación de origen del conflicto
Diferenciar hechos de interpretaciones
Técnicas de mediación informal
Comunicación no violenta aplicada
Establecimiento de límites profesionales
Gestión de desacuerdos con respeto
Negociación colaborativa
Manejo de tensiones interdepartamentales
Resolución estructurada de conflictos
Seguimiento posterior al acuerdo
Identificación de criterios de decisión
Análisis racional vs emocional
Evaluación de riesgos y consecuencias
Técnicas de pensamiento crítico
Gestión de incertidumbre
Priorización estratégica
Decisiones bajo presión
Aprendizaje tras decisiones fallidas
Ajuste de rumbo profesional
Construcción de criterio propio sólido
Resistencia al cambio: causas y gestión
Adaptación a nuevas responsabilidades
Aprendizaje continuo como ventaja competitiva
Gestión de transiciones profesionales
Flexibilidad cognitiva
Planificación ante escenarios inciertos
Reencuadre positivo de situaciones complejas
Construcción de confianza ante el cambio
Gestión de expectativas propias y ajenas
Desarrollo de mentalidad adaptable
Dinámicas de equipo y roles informales
Colaboración transversal
Comunicación interdepartamental efectiva
Alineación de objetivos individuales y grupales
Gestión de diversidad de perfiles
Construcción de confianza colectiva
Responsabilidad compartida
Gestión de reuniones productivas
Coordinación eficiente
Resolución colaborativa de problemas
Identificación de tareas de alto impacto
Gestión del tiempo basada en prioridades
Técnicas de planificación semanal
Eliminación de multitarea improductiva
Gestión de energía física y mental
Rutinas profesionales efectivas
Automatización de tareas repetitivas
Evaluación periódica de productividad
Ajuste de carga de trabajo
Optimización de resultados sostenibles
Gestión de plazos exigentes
Manejo de presión jerárquica
Toma de decisiones rápidas con criterio
Comunicación clara bajo estrés
Recuperación tras errores
Gestión de expectativas externas
Fortalecimiento de resiliencia
Priorización en crisis
Autogestión emocional en urgencias
Aprendizaje tras situaciones críticas
Identificación de oportunidades internas
Planificación de carrera a medio plazo
Conversaciones de desarrollo con superiores
Preparación de entrevistas internas
Construcción de red profesional interna
Evaluación de competencias futuras necesarias
Formación continua estratégica
Gestión de visibilidad profesional
Marca personal dentro de la organización
Plan estructurado de crecimiento
Definición de objetivos finales del proceso
Priorización de áreas de mejora clave
Diseño de plan de acción trimestral
Identificación de indicadores de progreso
Calendario de seguimiento individual
Estrategias para mantener la motivación
Gestión de recaídas o bloqueos
Evaluación de resultados alcanzados
Ajuste continuo del plan
Consolidación de hábitos de mejora permanente
Pensado para quienes deben dominar Coaching en su día a día
Profesionales Técnicos
Trabajadores que necesitan mejorar su comunicación, liderazgo personal y gestión del rendimiento en entornos exigentes donde el conocimiento técnico debe ir acompañado de habilidades interpersonales.
Mandos Intermedios
Personas que coordinan equipos y requieren herramientas estructuradas para gestionar conflictos, motivar colaboradores y mejorar resultados sin depender únicamente de autoridad formal.
Perfiles Administrativos y de Soporte
Profesionales que buscan aumentar productividad, organización y claridad en objetivos para aportar mayor valor en sus funciones diarias.
Equipos en Procesos de Cambio
Trabajadores que atraviesan transformaciones organizativas y necesitan herramientas para adaptarse con resiliencia y enfoque estratégico.
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Analista Financiero
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Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Coaching
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Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE, lo que permite a la empresa financiar la formación utilizando su crédito formativo disponible.
Se imparte en modalidad online en directo, con trabajo individual guiado, ejercicios aplicados a situaciones reales del participante y seguimiento estructurado.
No es necesario tener formación previa específica, pero sí experiencia profesional suficiente para poder aplicar las herramientas a situaciones reales del entorno laboral.
El curso trabaja con objetivos individuales vinculados al puesto de trabajo del participante y desarrolla planes de acción concretos medibles y evaluables.
Sí, está diseñado para cualquier perfil profesional, incluidos técnicos e ingenieros que necesiten reforzar competencias transversales y liderazgo personal.
Incluye modelos concretos como GROW, técnicas de feedback estructurado, planificación de objetivos y herramientas prácticas de gestión emocional y comunicación.
Sí, proporciona herramientas para gestionar incertidumbre, adaptación y resiliencia en contextos de transformación empresarial.
Mayor claridad profesional, mejora en comunicación, incremento de productividad y desarrollo de liderazgo personal alineado con objetivos corporativos.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE, lo que permite a la empresa financiar la formación utilizando su crédito formativo disponible.
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Se imparte en modalidad online en directo, con trabajo individual guiado, ejercicios aplicados a situaciones reales del participante y seguimiento estructurado.
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No es necesario tener formación previa específica, pero sí experiencia profesional suficiente para poder aplicar las herramientas a situaciones reales del entorno laboral.
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El curso trabaja con objetivos individuales vinculados al puesto de trabajo del participante y desarrolla planes de acción concretos medibles y evaluables.
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Sí, está diseñado para cualquier perfil profesional, incluidos técnicos e ingenieros que necesiten reforzar competencias transversales y liderazgo personal.
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Incluye modelos concretos como GROW, técnicas de feedback estructurado, planificación de objetivos y herramientas prácticas de gestión emocional y comunicación.
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Sí, proporciona herramientas para gestionar incertidumbre, adaptación y resiliencia en contextos de transformación empresarial.
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Lidera la Innovación y el Proceso de Cambio
Este curso especializado formará a los estudiantes en liderazgo, innovación y cambio organizacional. Aprenderán a desarrollar habilidades para motivar y dirigir a sus equipos hacia un objetivo compartido, así como a identificar y aprovechar los recursos que se encuentran dentro de las organizaciones.
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Este curso de liderazgo y dirección de personas ofrece una formación práctica para enseñar a los alumnos los principios básicos para liderar un equipo de trabajo, ayudándolos a conseguir los objetivos marcados por la empresa.
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