Protege plazos sin sacrificar calidad El enfoque DSDM ayuda a entregar a tiempo ajustando alcance mediante MoSCoW, en lugar de recortar calidad o sobrecargar al equipo. Esto mejora previsibilidad y reduce entregas tardías con bajo valor.
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Curso de DSDM (Dynamic Systems Development Method)
Aprende con el curso de DSDM (Dynamic Systems Development Method) para empresas hasta 100% bonificado, a medida para tu organización.
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Formación en DSDM (Dynamic Systems Development Method) a medida
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Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de DSDM (Dynamic Systems Development Method) en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
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Temario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Bonificación FUNDAE
Curso de DSDM (Dynamic Systems Development Method) hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de DSDM (Dynamic Systems Development Method) para empresas es subvencionable hasta el 100%.
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- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de DSDM (Dynamic Systems Development Method) ante FUNDAE.
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48hTiempo medio de gestión
9,4Satisfacción general
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Empleados a formar10
Crédito bonificable estimado
420€*
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Impacto real
Combina agilidad y gobierno
Aumenta la implicación real del negocio DSDM define roles de negocio activos y mecanismos de colaboración continua. Esto evita que el equipo técnico avance con supuestos y que los usuarios aparezcan solo al final para rechazar la solución.
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Mejora priorización y toma de decisiones La formación enseña a priorizar con criterios transparentes, gestionar Must Haves de forma rigurosa y usar timeboxes como herramienta de foco. Esto reduce discusiones interminables sobre alcance.
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Facilita integración con PMO y marcos existentes DSDM puede adaptarse a organizaciones que ya usan Scrum, Kanban, PRINCE2, PMO o modelos híbridos. El curso enseña a integrarlo sin duplicar ceremonias, roles ni documentación innecesaria.
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Refuerza calidad desde el inicio El principio de no comprometer calidad se traduce en criterios de aceptación, pruebas tempranas, Definition of Done, validación continua y gestión de defectos. Esto reduce retrabajo y problemas al desplegar.
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Orienta la entrega a beneficios El curso insiste en que el proyecto no termina al entregar funcionalidades. DSDM permite conectar necesidad de negocio, solución, adopción, medición de beneficios y aprendizaje postproyecto.
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Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nuestra plataforma
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
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Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar DSDM (Dynamic Systems Development Method) en su día a día
Project managers y responsables de proyecto
Este curso encaja con responsables que necesitan gestionar proyectos ágiles sin perder visibilidad sobre alcance, riesgos, planificación, entregas, roles y beneficios. Aprenderán a usar DSDM para equilibrar flexibilidad y control, manteniendo foco en valor de negocio, cumplimiento de plazos y calidad acordada.
Product owners, business owners y perfiles de negocio
Los perfiles de negocio podrán entender cómo participar activamente en DSDM, definir prioridades, validar entregas, tomar decisiones y proteger el valor del producto. La formación les ayuda a dejar de actuar como meros solicitantes y pasar a ser parte activa de la entrega.
Equipos de desarrollo, análisis y QA
Los equipos técnicos y funcionales podrán aplicar DSDM en el día a día mediante timeboxes, colaboración, pruebas tempranas, requisitos priorizados, modelado, definición de calidad y entregas incrementales. El curso les aporta claridad sobre responsabilidades, expectativas y forma de trabajar.
PMO, transformación y gobierno corporativo
Los perfiles de PMO y transformación podrán adaptar DSDM a entornos empresariales donde existen comités, presupuestos, reporting, auditoría, dependencias, arquitectura, seguridad y control de beneficios. La formación ayuda a implantar agilidad con trazabilidad y no como una capa informal paralela.
Scrum Masters, agile coaches y facilitadores
Los facilitadores podrán incorporar prácticas de DSDM para mejorar priorización, workshops, gobierno de proyecto, colaboración con negocio y planificación orientada a plazos. El curso les ayuda a complementar Scrum con una visión de proyecto más completa.
Dirección y responsables de área
Los responsables de área podrán comprender qué exige DSDM a nivel de patrocinio, decisiones, disponibilidad del negocio y medición de beneficios. La formación permite evaluar si la organización está preparada para trabajar de forma ágil sin delegar todo en el equipo técnico.
¿Tienes dudas?
Casos de éxito
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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480.000 alumnos formados en Imagina
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en DSDM (Dynamic Systems Development Method)
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
El curso se centra en DSDM como marco ágil de proyecto, tomando como referencia el DSDM Project Framework de Agile Business Consortium, sus principios, roles, productos, prácticas y ciclo de vida.
No. Es una formación corporativa práctica sobre DSDM aplicada a proyectos empresariales. Puede ayudar a comprender conceptos relacionados con AgilePM, pero no sustituye una preparación oficial de certificación.
Sí. Scrum suele centrarse en el equipo y el desarrollo iterativo, mientras que DSDM aporta una visión más amplia de proyecto, gobierno, negocio, roles, productos, fases y beneficios. Puede complementar Scrum si se adapta bien.
El proceso DSDM se estructura en seis fases: Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment y Post-Project.
DSDM mantiene gobierno, planificación y control, pero trabaja con entrega incremental, colaboración frecuente, priorización MoSCoW, timeboxing y alcance variable. La diferencia clave es controlar sin bloquear el aprendizaje.
MoSCoW es una técnica de priorización que clasifica requisitos como Must Have, Should Have, Could Have y Won’t Have this time. En DSDM es clave para proteger plazos y calidad ajustando alcance.
No solo perfiles técnicos. DSDM requiere negocio, dirección, PMO, project managers, analistas, QA, desarrollo, producto y stakeholders con capacidad de decisión, porque la colaboración es parte central del marco.
Sí. Aunque DSDM nació vinculado al desarrollo de sistemas, sus principios y prácticas pueden aplicarse a transformación, procesos, operaciones, datos, productos digitales y proyectos empresariales con entrega incremental.
Sí. El curso cubre productos DSDM, reporting a PMO, roles, riesgos, beneficios, control de timeboxes, decisiones de escalado y adaptación a entornos corporativos con gobierno formal.
Sí, siempre que se adapte el nivel de formalidad. DSDM permite demostrar control, documentar decisiones, gestionar calidad y mantener trazabilidad sin renunciar a iteración y feedback temprano.
Sí. Al tratarse de una formación corporativa en gestión de proyectos, agilidad, productividad, colaboración, transformación y competencias profesionales, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, según el crédito disponible y cumpliendo los requisitos administrativos aplicables.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
El curso se centra en DSDM como marco ágil de proyecto, tomando como referencia el DSDM Project Framework de Agile Business Consortium, sus principios, roles, productos, prácticas y ciclo de vida.
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No. Es una formación corporativa práctica sobre DSDM aplicada a proyectos empresariales. Puede ayudar a comprender conceptos relacionados con AgilePM, pero no sustituye una preparación oficial de certificación.
Sí. Scrum suele centrarse en el equipo y el desarrollo iterativo, mientras que DSDM aporta una visión más amplia de proyecto, gobierno, negocio, roles, productos, fases y beneficios. Puede complementar Scrum si se adapta bien.
El proceso DSDM se estructura en seis fases: Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment y Post-Project.
DSDM mantiene gobierno, planificación y control, pero trabaja con entrega incremental, colaboración frecuente, priorización MoSCoW, timeboxing y alcance variable. La diferencia clave es controlar sin bloquear el aprendizaje.
MoSCoW es una técnica de priorización que clasifica requisitos como Must Have, Should Have, Could Have y Won’t Have this time. En DSDM es clave para proteger plazos y calidad ajustando alcance.
No solo perfiles técnicos. DSDM requiere negocio, dirección, PMO, project managers, analistas, QA, desarrollo, producto y stakeholders con capacidad de decisión, porque la colaboración es parte central del marco.
Sí. Aunque DSDM nació vinculado al desarrollo de sistemas, sus principios y prácticas pueden aplicarse a transformación, procesos, operaciones, datos, productos digitales y proyectos empresariales con entrega incremental.
Sí. El curso cubre productos DSDM, reporting a PMO, roles, riesgos, beneficios, control de timeboxes, decisiones de escalado y adaptación a entornos corporativos con gobierno formal.
Sí, siempre que se adapte el nivel de formalidad. DSDM permite demostrar control, documentar decisiones, gestionar calidad y mantener trazabilidad sin renunciar a iteración y feedback temprano.
Sí. Al tratarse de una formación corporativa en gestión de proyectos, agilidad, productividad, colaboración, transformación y competencias profesionales, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, según el crédito disponible y cumpliendo los requisitos administrativos aplicables.
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