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Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
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Mejora la cohesión del equipo al fomentar una cultura de análisis crítico y colaborativo, permitiendo que los empleados contribuyan de manera efectiva al proceso de decisión.
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Reduce riesgos al capacitarte en técnicas de evaluación de escenarios y análisis de incertidumbre, fundamentales para enfrentar entornos cambiantes y complejos con confianza.
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Aumenta la eficiencia organizativa adoptando modelos de decisión modernos y herramientas digitales, optimizando así los recursos y maximizando el impacto positivo en el negocio.
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Nuestra plataforma
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
¿Qué es tomar decisiones en una organización?
Tipos de decisiones: estratégicas, operativas, tácticas
El ciclo de decisión empresarial
Impacto organizacional de una mala decisión
El papel del directivo en la toma de decisiones
Factores internos y externos que influyen
Entornos VUCA y decisiones adaptativas
Cómo evaluar la efectividad de una decisión
La diferencia entre decisión y acción
Casos reales de decisiones exitosas y fallidas
Test de autoconocimiento: ¿cómo decides?
Estilo racional vs intuitivo vs emocional
Riesgos de cada estilo en la gestión empresarial
Identificación de fortalezas y debilidades
Adaptación del estilo a contextos cambiantes
Decisiones individuales vs colectivas
Influencia del carácter en el liderazgo decisional
Cómo desarrollar un estilo equilibrado
Ejercicios de toma de decisiones simuladas
Reflexión: decisiones críticas de tu carrera profesional
¿Qué es el pensamiento crítico y por qué es vital?
Identificación de falacias lógicas
Sesgos cognitivos comunes en la empresa
Hechos vs suposiciones vs interpretaciones
Técnicas para mejorar la objetividad
Preguntas clave que todo líder debe hacerse
Análisis multidisciplinar de un problema
Técnicas de análisis estructurado (SWOT, 5W, etc.)
Role play de decisiones con datos incompletos
Práctica: deconstrucción de una mala decisión real
Modelo racional de toma de decisiones
Matriz de Eisenhower para priorización
Modelo de reconocimiento de patrones (Klein)
Análisis costo-beneficio
Árbol de decisiones
Modelo Cynefin: decisiones en entornos complejos
Teoría de juegos y decisiones estratégicas
Modelos de decisión bajo incertidumbre
Cuándo aplicar cada modelo
Taller práctico: elegir el marco adecuado
Matriz de decisiones (criterios ponderados)
Análisis DAFO y CAME aplicado a decisiones
Árboles de decisión con software (Excel, Lucidchart)
Canvas para decisiones estratégicas
Diagramas de flujo para decisiones operativas
Mapas mentales para evaluación de alternativas
Técnicas de puntuación y ranking
Visualización para decisiones con múltiples variables
Herramientas colaborativas (Miro, Notion, Trello)
Simulación de una decisión con matriz evaluativa
¿Qué significa “decidir con datos”?
Diferencia entre información, dato y evidencia
KPIs y métricas para la toma de decisiones
Evitar la parálisis por análisis (paradox of choice)
Cómo interpretar un dashboard para decidir
Casos de uso: ventas, operaciones, marketing
Sesgos al interpretar los datos
Herramientas: Power BI, Excel, Looker
Decidir sin datos perfectos: intuición informada
Práctica: analizar un conjunto de datos para decidir
El rol del riesgo en la decisión directiva
Tipos de incertidumbre: técnica, humana, externa
Matriz de riesgo: impacto vs probabilidad
Técnicas de reducción de incertidumbre
Análisis de escenarios y simulaciones
Criterios de decisión bajo riesgo: maximin, optimax
El sesgo de aversión al riesgo
Cómo decidir en crisis o con presión de tiempo
Ejemplos: decisiones en entornos VUCA reales
Práctica: análisis de un caso de alto riesgo
¿Cuándo decidir solo y cuándo con equipo?
Grupos pequeños vs grandes
Técnicas de facilitación de decisiones en equipo
Pensamiento de grupo: cómo evitarlo
Métodos de votación y consenso
Roles y perfiles en una decisión colectiva
Herramientas colaborativas en remoto
Ejercicios de decisión participativa
Cómo comunicar una decisión no consensuada
Casos prácticos: decisiones impopulares pero necesarias
Decisiones con impacto social y moral
Códigos éticos y dilemas organizacionales
La ética como filtro en entornos grises
Principios éticos para líderes
Decidir sin dañar la reputación
Evaluación de consecuencias a largo plazo
Transparencia y accountability
El rol de la cultura organizativa
Ejercicios de reflexión ética
Análisis de casos reales de dilemas éticos
¿Cómo comunicar una decisión estratégicamente?
Comunicación según el tipo de audiencia
Gestión del rechazo o resistencia
Lenguaje verbal y no verbal en la comunicación directiva
Preparar el entorno para el anuncio
Comunicación en cascada: líderes intermedios
Gestión de emociones y rumores
Seguimiento y refuerzo de lo comunicado
Errores frecuentes al comunicar decisiones
Role play: comunicar una decisión impopular
Pasar de decisión a acción
Diseño de plan de acción inmediato
Asignación de responsables y recursos
Seguimiento y puntos de control
Ajustes y retroalimentación
Herramientas para ejecución (Trello, Planner, Asana)
Coordinación interdepartamental
Gestión del cambio derivado
Monitoreo de resultados
Checklist para implementación exitosa
¿Cómo saber si decidiste bien?
KPIs post-decisión
Identificación de consecuencias no deseadas
Lecciones aprendidas y retrospectivas
Documentación de decisiones clave
Feedback 360º sobre el proceso
Evaluación periódica del estilo de decisión
Casos de iteración y mejora continua
Práctica: auditoría de una decisión pasada
Herramientas de mejora del proceso
Decidir en empresas tecnológicas o digitalizadas
Velocidad vs análisis: “fail fast” bien entendido
Herramientas digitales para test A/B
Métricas clave en digital (CAC, NPS, LTV)
Productividad digital y decisiones ágiles
Toma de decisiones asistida por IA
Automatización de decisiones operativas
Modelos predictivos y prescriptivos
Casos de decisiones con dashboards en tiempo real
Práctica: caso de negocio digital
Análisis de retorno (ROI, TCO)
Criterios de priorización de inversiones
Gestión de presupuestos condicionados
Valor presente neto (VPN) y decisiones financieras
Evaluación de proveedores y oportunidades
Comparación de escenarios de inversión
Cálculo de costes ocultos
Presupuesto por áreas y reparto de recursos
Decisiones de outsourcing o desarrollo propio
Simulación de inversión en tecnología
Visión, misión y decisiones fundacionales
Identificación de factores clave del entorno
Tendencias globales y toma de decisiones futuras
Planeación por escenarios
Análisis de impacto y sostenibilidad
Innovación como criterio de decisión
Decidir en contextos de transformación digital
Anticipar consecuencias a 5-10 años
Decisiones en órganos de gobierno (comités, consejos)
Caso práctico: decisión de crecimiento estratégico
Decidir en contexto de urgencia o crisis
Gestión emocional del líder bajo presión
Herramientas para decidir en minutos
Casos de crisis empresariales reales
Mantener la confianza del equipo
Técnicas de respiración y claridad mental
Cuándo detener una decisión
Simulaciones de crisis
Cómo comunicar con calma
Role play: toma de decisiones en emergencia
Variables culturales en el proceso de decisión
Estilos de comunicación intercultural
Decisiones centralizadas vs descentralizadas
Tiempo, jerarquía y consenso según país
Cómo liderar equipos distribuidos
Toma de decisiones en multinacionales
Casos de éxito de empresas globales
Herramientas para equipos remotos
Decisiones con impacto geopolítico
Práctica: toma de decisión en equipo global
Herramientas de visualización de datos (Power BI, Tableau)
Plataformas colaborativas (Miro, Notion, Teams)
Herramientas de evaluación de alternativas
Simuladores de escenarios económicos
Automatización de flujos de decisión (Power Automate)
IA para asistentes ejecutivos (Copilot, ChatGPT, Bard)
Integración con ERP y CRM
Software para análisis multicriterio
Comparadores de impacto y matrices
Demo guiada: decisión estratégica con soporte digital
Qué es un sistema complejo
Efecto mariposa y decisiones sistémicas
Ciclos de retroalimentación en sistemas
Pensamiento sistémico aplicado a negocios
Decisiones con múltiples actores y factores
Gestión de incertidumbre dinámica
Métodos de mapeo de relaciones
Caso: reestructuración organizativa
Decidir sin información perfecta
Herramientas para visualizar complejidad
Elección de una decisión real de su organización
Análisis del contexto actual y variables clave
Aplicación de una metodología de decisión
Justificación basada en datos e impacto
Identificación de riesgos y planes alternativos
Diseño del plan de acción asociado
Presentación ejecutiva al grupo
Feedback de los participantes y formador
Lecciones aprendidas y mejoras
Documentación de la estrategia final
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Toma de Decisiones en su día a día
Directores Ejecutivos
Buscan perfeccionar su capacidad de análisis y toma de decisiones ante situaciones complejas.
Gerentes de Operaciones
Desean optimizar sus habilidades para gestionar eficazmente los recursos y procesos internos.
Jefes de Recursos Humanos
Quieren fomentar una toma de decisiones efectiva alineada con la cultura organizacional.
Coordinadores Financieros
Buscan estrategias para tomar decisiones económicas con impacto y sostenibilidad.
Líderes de Innovación
Necesitan entender cómo las decisiones impactan en el cambio y evolución tecnológica.
Responsables de Marketing
Requieren herramientas para decisiones estratégicas en campañas de alto impacto y alcance.
¿Tienes dudas?
Casos de éxito
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
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Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
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Luis Martínez
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Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
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Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Toma de Decisiones
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso está diseñado para mejorar significativamente la habilidad de los directivos en la toma de decisiones estratégicas. Aprenderás a analizar datos con precisión, aplicar modelos de decisión efectivos y optimizar el trabajo en equipo para un rendimiento superior.
Sí, el curso es completamente bonificable a través de FUNDAE. Si nuestra empresa gestiona la bonificación, se cobrará un 10% adicional más IVA, que también es bonificable según los créditos disponibles de FUNDAE.
Se imparte mediante Aula Virtual Personalizada a través de Zoom. Esta modalidad online ofrece flexibilidad a las empresas, permitiendo que los directivos y equipos accedan a la formación desde cualquier lugar.
Desarrollarás habilidades clave en el análisis crítico, gestión de incertidumbre, y la aplicación de modelos de decisión y herramientas digitales, mejorando así tu eficiencia y efectividad en la toma de decisiones corporativas complejas.
Inscribirse es sencillo. Visita nuestra página web, completa el formulario de inscripción con toda la información requerida, y selecciona la opción de bonificación si corresponde.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
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![Business Intelligence en Excel para la Toma de Decisiones Estratégicas](data:image/svg+xml;utf8,<svg width="920" height="920" viewBox="0 0 920 920" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
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![Toma de Decisiones en Entornos Volátiles](data:image/svg+xml;utf8,<svg version="1.1" id="Icon_Set" width="100" height="100" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" x="" y="" viewBox="0 0 256 256" style="enable-background:new 0 0 256 256" xml:space="preserve"><style>.st0{fill:%234c4372}.st3{fill:%23d3e6f8}.st5{fill:%23fff}</style><circle cx="128" cy="128" r="103.5" style="fill:%23f0c48a"/><path class="st5" d="M70.366 100.063h14.806v75.184H70.366z"/><path class="st0" d="M85.172 178.247H70.366a3 3 0 0 1-3-3v-75.184a3 3 0 0 1 3-3h14.806a3 3 0 0 1 3 3v75.184a3 3 0 0 1-3 3zm-11.806-6h8.806v-69.184h-8.806v69.184z"/><path class="st5" d="M121.478 200.403a6.893 6.893 0 0 0-6.893-6.893 6.893 6.893 0 0 0 6.893-6.893 6.893 6.893 0 0 0-6.893-6.894 6.893 6.893 0 1 0 0-13.786 6.893 6.893 0 1 0 0-13.786H85.769a6.893 6.893 0 0 0 6.893-6.893 6.893 6.893 0 0 0-6.893-6.894H61.21a6.893 6.893 0 0 0-6.893 6.894v6.893H47.43a7.624 7.624 0 0 0-7.624 7.624v2.787H23.022v34.319h16.784v2.787a7.624 7.624 0 0 0 7.624 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