Curso de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales
Aprende con el curso de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales para empresas hasta 100% bonificado, a medida para tu organización.
Totalmente práctico y aplicable
Formación en Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
Solicitar informaciónTemario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales para empresas es subvencionable hasta el 100%.
- Potencia las habilidades de edición y automatización de tus profesionales.
- Accede a una formación avanzada en Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales práctica y orientada a resultados.
- Prepara a tu equipo para los retos documentales del entorno laboral actual.
- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales ante FUNDAE.
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te devuelve dinero
Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
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Crédito bonificable estimado
420€*
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El 75% de las empresas que adoptan la IA aumentan su eficiencia
Desarrolla una visión estratégica actualizada, equipando a tus líderes con las competencias necesarias para navegar con éxito en entornos volátiles y aprovechar las oportunidades tecnológicas.
Mejora la toma de decisiones a través del análisis de datos y la inteligencia artificial, permitiendo a tus equipos reaccionar con mayor agilidad y precisión ante los desafíos del mercado.
Fomenta la innovación colaborativa y el rediseño de modelos de negocio, transformando las ideas en ventajas competitivas y asegurando un impacto positivo en los resultados de la empresa.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
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Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
¿Qué es y qué no es transformación digital?
Evolución histórica de la digitalización
Diferencias entre digitalización, digital y transformación
Factores de éxito en procesos de cambio
Impacto en la cultura organizativa
Tendencias globales y sectoriales
Ejemplos de transformación en diferentes industrias
Transformación digital en pymes vs grandes corporaciones
Mitos y errores comunes en la digitalización
Autoevaluación de madurez digital
De directivo a líder digital
Competencias necesarias del líder actual
Toma de decisiones en entornos volátiles
La confianza en la tecnología como ventaja estratégica
Cómo influir en la adopción del cambio
Comunicación eficaz de la visión digital
Alinear tecnología con propósito empresarial
Estilo de liderazgo adaptativo
Transformar estructuras jerárquicas en ágiles
Ejercicios de reflexión sobre liderazgo digital
¿Qué son los modelos de negocio digitales?
Canvas de modelo digital
Casos de éxito disruptivos (Uber, Netflix, Amazon)
Plataformas vs productos
Suscripción, datos y personalización
Servicios on-demand y monetización digital
Efecto red y ecosistemas
Evolución del modelo tradicional al digital
Transformar productos físicos en servicios digitales
Ejercicio práctico de rediseño de modelo de negocio
¿Qué es realmente la IA?
Tipos de IA: débil, fuerte, generativa
Machine Learning, Deep Learning, NLP: explicaciones claras
IA generativa (ChatGPT, Copilot, Bard…)
Ejemplos de uso de IA en diferentes áreas de negocio
Limitaciones actuales y retos éticos
¿Qué no puede hacer la IA?
Principios básicos del entrenamiento de modelos
Diferencias entre IA predictiva y prescriptiva
Mapa de tecnologías emergentes
¿Cómo puede ayudar la IA a los líderes?
IA como copiloto estratégico
Automatización de reporting y dashboards
IA para análisis de mercado y competencia
IA para la toma de decisiones con datos
Casos de IA para forecasting y planificación
Alertas predictivas y modelos de recomendación
Limitaciones y supervisión humana
Sesgo en los modelos: qué deben saber los líderes
Práctica: identificar un proceso donde aplicar IA en su organización
Mapear procesos con herramientas digitales
Priorizar procesos digitalizables con impacto rápido
Automatización de procesos repetitivos
BPM y RPA: qué significan y cómo usarlos
Rediseñar procesos con enfoque cliente-céntrico
Digitalizar el ciclo de aprobación y documentación
Medición de eficiencia post-digitalización
Integración de herramientas y plataformas
Casos reales de automatización interna
Indicadores clave de éxito en la digitalización operativa
¿Qué es el cloud y por qué es clave?
Diferencias entre SaaS, PaaS e IaaS
Ventajas y riesgos del entorno cloud
Cómo elegir entre AWS, Azure, GCP o nube híbrida
Ahorro, escalabilidad y resiliencia
El papel del cloud en IA y Big Data
Seguridad y cumplimiento normativo en cloud
Migraciones y continuidad del negocio
Casos de uso típicos por departamento
Checklist de evaluación de proveedores cloud
Cambio cultural como motor de transformación
Diagnóstico cultural digital
Barreras humanas: miedo, resistencia, hábitos
Diseño de una estrategia de gestión del cambio
Liderazgo desde el ejemplo
Cómo convertir early adopters en embajadores
Formación y reskilling continuo
Comunicación interna de la transformación
Medición del compromiso organizativo
Herramientas de seguimiento del cambio
Automatizar sin deshumanizar
Cuándo tiene sentido automatizar
Automatización con IA y RPA
Flujos automáticos con Power Automate y Zapier
Bots, asistentes virtuales y chatbots
Monitorización de operaciones con IA
Reducción de errores humanos
Trazabilidad digital de procesos
Ahorro de costes y escalabilidad
Casos de éxito y análisis de impacto
Qué significa ser una empresa data-driven
Tipos de datos: estructurados y no estructurados
Recolectar, almacenar y gobernar datos
Calidad y trazabilidad de la información
Cómo extraer insights accionables
Visualización de datos para directivos
Herramientas de BI: Power BI, Tableau, Looker
Indicadores estratégicos vs indicadores operativos
Data Literacy para líderes
Gestión ética y legal de los datos
El nuevo consumidor digital
Ciclo de vida del cliente y puntos de contacto digitales
Personalización basada en datos
CRM e IA: predicción de comportamiento
Escucha activa con herramientas digitales
NPS, CES, CSAT y métricas de experiencia
Automatización del onboarding de cliente
Omnicanalidad y atención inteligente
Automatización de feedback y análisis de sentimiento
Casos reales de mejora de CX con IA
Qué es la IA generativa y cómo puede aplicarse
Casos de uso: marketing, operaciones, ventas, soporte
Herramientas como ChatGPT, Copilot, Gemini, etc.
Automatización de redacción de contenido y comunicación
Generación de imágenes y presentaciones automáticas
IA para creación de propuestas comerciales
Límites y riesgos: propiedad intelectual, veracidad
Prompt engineering para perfiles de negocio
Supervisión humana y ética en IA generativa
Práctica: casos guiados de aplicación inmediata
Trabajo híbrido y remoto: retos y oportunidades
Herramientas digitales para la colaboración
Gestión de equipos distribuidos
Nuevas métricas de productividad
Automatización de la planificación y seguimiento
Flujos colaborativos: Teams, Planner, Loop
Comunicación asincrónica vs síncrona
Cultura de confianza y autonomía
Retención de talento digital
Casos de éxito de transformación organizativa
¿Qué es la innovación abierta?
Startups, spin-offs y corporate venturing
Colaboración con universidades y centros tecnológicos
Ecosistemas digitales por industria
Alianzas tecnológicas estratégicas
Plataformas abiertas e interoperabilidad
Captura de tendencias emergentes
Labs de innovación internos
Cómo medir el retorno de la innovación
Casos de colaboración y co-creación exitosas
Principios de seguridad digital
Riesgos empresariales: phishing, fuga de datos, ransomware
Políticas internas y formación del equipo
Gestión de accesos y contraseñas
Auditorías y cumplimiento (ISO, GDPR…)
Ética en la automatización y decisiones algorítmicas
IA responsable y explicable
Evaluación del impacto ético de decisiones digitales
Casos de cibercrisis mal gestionadas
Buenas prácticas en seguridad empresarial
Marco regulatorio de IA en Europa (AI Act)
Implicaciones legales para empresas
Clasificación de riesgos según tipo de IA
Requisitos para sistemas de IA en producción
Gobernanza de modelos y explicabilidad
Gestión de sesgos y transparencia
Documentación y control interno de modelos
Auditorías y trazabilidad de decisiones
Rol del líder ante la regulación
Cómo prepararse para el cumplimiento normativo
Medir el impacto real de la transformación digital
Indicadores estratégicos vs tácticos
KPIs por área: comercial, operaciones, IT, RRHH
Cuadro de mando digital para directivos
OKR y BSC adaptados al cambio digital
Establecer una línea base antes del cambio
Seguimiento trimestral y revisión ágil
ROI de la inversión digital e IA
Cultura de datos para la mejora continua
Herramientas para seguimiento de KPIs
¿Qué es un roadmap digital?
Fases y niveles de madurez digital
Priorización de proyectos de transformación
Evaluación de recursos y capacidades internas
Diseño de un plan realista a 1 y 3 años
Integración de IA en el roadmap
Roles y responsables clave
Gestión de dependencias y riesgos
Herramientas de planificación estratégica
Práctica: construir un primer borrador de roadmap
Casos de éxito en sectores clave (retail, industria, servicios)
Benchmarking con líderes digitales
Análisis de estrategias exitosas
Qué aprendemos de los fracasos
Comparativa entre modelos de IA aplicados
Entrevistas con líderes digitales
Aplicaciones concretas que generaron ROI
Simulación de evolución de una empresa tradicional
Adaptación de buenas prácticas a contextos propios
Lecciones clave para aplicar inmediatamente
Selección de un caso real de la empresa
Evaluación de madurez actual
Identificación de procesos y áreas prioritarias
Diseño de una propuesta de valor digital
Aplicación de IA en una parte del proceso
Diseño de primeros KPIs de impacto
Estimación de inversión y beneficios esperados
Estrategia de adopción y gestión del cambio
Presentación ejecutiva de la estrategia
Feedback cruzado y revisión con el formador
Pensado para quienes deben dominar Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales en su día a día
Directores Generales
Con estrategias buscan potenciar la competitividad y la innovación en sus organizaciones.
Jefes de Tecnología
Necesitan entender las tendencias digitales para impulsar la transformación tecnológica interna.
Gerentes de Recursos Humanos
Buscan implementar cambios culturales que apoyan el crecimiento digital de la empresa.
Responsables de Innovación
Necesitan herramientas para liderar la adopción de nuevas tecnologías con impacto estratégico.
Directores de Operaciones
Buscan optimizar procesos mediante digitalización y mejorar la eficiencia operativa.
Ejecutivos de Finanzas
Requieren comprender cómo la digitalización influencia decisiones financieras estratégicas.
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Transformación Digital y IA para Líderes Empresariales
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso permitirá a los líderes empresariales comprender y aplicar estrategias de transformación digital, optimizando la eficiencia operativa y la adopción de tecnologías emergentes para fomentar la innovación y la competitividad.
Sí, el curso es completamente bonificable mediante FUNDAE. Las empresas pueden recibir subsidios para cubrir hasta el 100% del curso. Si gestionamos la bonificación, se aplica un 10% adicional del coste del curso más IVA, bonificable según los créditos disponibles.
El curso se ofrece en un Aula Virtual Personalizada a través de videoconferencias por Zoom, brindando flexibilidad para las empresas y acceso a las grabaciones de las sesiones para un aprendizaje continuo y adaptado a las necesidades corporativas.
Los líderes adquirirán competencias en liderazgo digital, estrategia tecnológica, toma de decisiones basada en datos, y podrán alinear la tecnología con los objetivos empresariales, fortaleciendo así la transformación digital de sus organizaciones.
La inscripción se realiza completando los formularios disponibles en nuestra página web. Asegúrate de proporcionar toda la información necesaria para procesar tu registro y activar la opción de bonificación si corresponde.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Este curso permitirá a los líderes empresariales comprender y aplicar estrategias de transformación digital, optimizando la eficiencia operativa y la adopción de tecnologías emergentes para fomentar la innovación y la competitividad.
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Sí, el curso es completamente bonificable mediante FUNDAE. Las empresas pueden recibir subsidios para cubrir hasta el 100% del curso. Si gestionamos la bonificación, se aplica un 10% adicional del coste del curso más IVA, bonificable según los créditos disponibles.
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El curso se ofrece en un Aula Virtual Personalizada a través de videoconferencias por Zoom, brindando flexibilidad para las empresas y acceso a las grabaciones de las sesiones para un aprendizaje continuo y adaptado a las necesidades corporativas.
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Los líderes adquirirán competencias en liderazgo digital, estrategia tecnológica, toma de decisiones basada en datos, y podrán alinear la tecnología con los objetivos empresariales, fortaleciendo así la transformación digital de sus organizaciones.
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La inscripción se realiza completando los formularios disponibles en nuestra página web. Asegúrate de proporcionar toda la información necesaria para procesar tu registro y activar la opción de bonificación si corresponde.
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