Totalmente práctico y aplicable
Formación en Zoho para Empresas de Servicios B2B a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Curso de Zoho para Empresas de Servicios B2B en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
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Temario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Zoho para Empresas de Servicios B2B para empresas es subvencionable hasta el 100%.
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Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
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420€*
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Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
CEOs, gerentes y dirección general
Perfiles que necesitan una visión global de la empresa y quieren entender cómo Zoho puede conectar áreas críticas como ventas, operaciones, soporte, finanzas y dirección. El curso les ayuda a pedir mejores indicadores, detectar procesos débiles y valorar el impacto real de la plataforma en crecimiento, control y rentabilidad.
Responsables comerciales y sales operations
Profesionales encargados de captar clientes, gestionar oportunidades, revisar pipeline, coordinar propuestas y mejorar la conversión. La formación les permite usar Zoho CRM con un enfoque B2B de servicios, conectando la venta con entrega, facturación y seguimiento posterior.
Responsables de operaciones y delivery
Perfiles que coordinan proyectos, servicios, consultoría, implantaciones, equipos técnicos o entregas recurrentes. El curso les ayuda a trabajar con Zoho Projects, Desk, WorkDrive y Analytics para controlar tareas, plazos, documentación, incidencias y carga de trabajo.
Responsables financieros y administración
Equipos que gestionan presupuestos, facturación, cobros, gastos, contratos, pedidos y control económico. La formación les permite conectar información comercial y operativa con Zoho Books, Billing, Expense y Analytics para mejorar trazabilidad y margen.
Equipos de atención al cliente y soporte
Profesionales que gestionan consultas, incidencias, solicitudes, tickets y relación posventa. El curso les ayuda a utilizar Zoho Desk conectado con CRM y Projects para mejorar tiempos de respuesta, calidad del servicio y visibilidad del cliente.
Administradores funcionales y responsables de Zoho
Personas que configuran aplicaciones, permisos, automatizaciones, formularios, dashboards, integraciones y procesos. La formación les aporta criterio para diseñar un ecosistema Zoho mantenible, seguro y alineado con la realidad de una empresa B2B de servicios.
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
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Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
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Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
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Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
No. Está orientado a cualquier empresa B2B de servicios: consultoría, formación, tecnología, marketing, ingeniería, servicios profesionales, soporte, mantenimiento, asesoría, implantaciones, agencias o empresas con proyectos para clientes.
No es imprescindible, pero Zoho One facilita trabajar con varias aplicaciones conectadas. El curso puede adaptarse a empresas que usen solo CRM, Projects, Desk, Books, Analytics u otras herramientas concretas de Zoho.
Es principalmente funcional y de negocio. Se trabajan procesos, datos, automatización, reporting y configuración desde una perspectiva práctica. No es un curso de programación, aunque sí aborda integraciones y flujos de trabajo.
Sí. El curso cubre captación, formularios, campañas, leads, oportunidades, cualificación, propuestas, presupuestos, contratos, firma y traspaso a operaciones.
Sí. Zoho Projects es una parte central del curso. Se trabajan plantillas, hitos, tareas, dependencias, timesheets, carga de trabajo, documentación, cambios de alcance e informes de avance.
Sí. Zoho Desk se trabaja para gestionar tickets, incidencias, SLA, escalados, base de conocimiento, clientes críticos y relación entre soporte, ventas y operaciones.
Sí. El curso incluye presupuestos, facturas, cobros, gastos, facturación recurrente, deuda, margen y rentabilidad por cliente, proyecto, servicio o equipo.
Sí. Se trabaja Zoho Analytics para crear cuadros de mando ejecutivos con ventas, proyectos, soporte, facturación, cobros, rentabilidad, clientes en riesgo y productividad.
Sí. El curso puede orientarse a vuestro modelo concreto: proyectos cerrados, servicios recurrentes, bolsas de horas, soporte mensual, consultoría, formación, implantaciones o contratos de mantenimiento.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, comunicación, asistencia y documentación.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
No. Está orientado a cualquier empresa B2B de servicios: consultoría, formación, tecnología, marketing, ingeniería, servicios profesionales, soporte, mantenimiento, asesoría, implantaciones, agencias o empresas con proyectos para clientes.
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No es imprescindible, pero Zoho One facilita trabajar con varias aplicaciones conectadas. El curso puede adaptarse a empresas que usen solo CRM, Projects, Desk, Books, Analytics u otras herramientas concretas de Zoho.
Es principalmente funcional y de negocio. Se trabajan procesos, datos, automatización, reporting y configuración desde una perspectiva práctica. No es un curso de programación, aunque sí aborda integraciones y flujos de trabajo.
Sí. El curso cubre captación, formularios, campañas, leads, oportunidades, cualificación, propuestas, presupuestos, contratos, firma y traspaso a operaciones.
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Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Presentación del curso y del enfoque de trabajo, situando Zoho como plataforma para coordinar ventas, entrega, soporte, finanzas y dirección.
Resolución de dudas habituales antes de implantar o reorganizar Zoho: qué aplicación usar, qué procesos conectar y qué datos deben compartirse.
Revisión del ciclo completo de una empresa de servicios B2B: lead, oportunidad, propuesta, contrato, proyecto, soporte, factura y renovación.
Identificación de perfiles implicados en el modelo Zoho: dirección, ventas, operaciones, consultores, soporte, administración, marketing y sistemas.
Análisis de errores frecuentes: usar CRM solo como agenda, Projects solo como lista de tareas o Books sin conexión con venta y entrega.
Primer mapa de aplicaciones relevantes: CRM, Projects, Desk, Books, Billing, Expense, Analytics, Flow, WorkDrive, Sign, Campaigns y Forms.
Diferencia entre digitalizar tareas sueltas y construir un proceso de negocio conectado con datos, responsables y métricas.
Preparación de un entorno de práctica con clientes ficticios, servicios, oportunidades, proyectos, tickets y datos financieros simulados.
Definición de objetivos de implantación: ganar visibilidad, reducir errores, acelerar entregas, mejorar margen y reforzar experiencia de cliente.
Creación de una checklist inicial para valorar el estado actual de Zoho, detectar huecos y priorizar mejoras de alto impacto.
Presentación del curso y del enfoque de trabajo, situando Zoho como plataforma para coordinar ventas, entrega, soporte, finanzas y dirección.
Resolución de dudas habituales antes de implantar o reorganizar Zoho: qué aplicación usar, qué procesos conectar y qué datos deben compartirse.
Revisión del ciclo completo de una empresa de servicios B2B: lead, oportunidad, propuesta, contrato, proyecto, soporte, factura y renovación.
Identificación de perfiles implicados en el modelo Zoho: dirección, ventas, operaciones, consultores, soporte, administración, marketing y sistemas.
Análisis de errores frecuentes: usar CRM solo como agenda, Projects solo como lista de tareas o Books sin conexión con venta y entrega.
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Definición de objetivos de implantación: ganar visibilidad, reducir errores, acelerar entregas, mejorar margen y reforzar experiencia de cliente.
Creación de una checklist inicial para valorar el estado actual de Zoho, detectar huecos y priorizar mejoras de alto impacto.
