Totalmente práctico y aplicable
Formación en Zoho para Responsables de Operaciones a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Curso de Zoho para Responsables de Operaciones en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
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Temario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Zoho para Responsables de Operaciones para empresas es subvencionable hasta el 100%.
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Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
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420€*
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Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Responsables de operaciones
Profesionales que necesitan controlar procesos de principio a fin, detectar bloqueos, coordinar áreas y asegurar que la información fluye correctamente entre equipos. El curso les ayuda a convertir Zoho en una plataforma de gestión operativa con trazabilidad, automatización y visión global.
Operations Managers y perfiles de mejora continua
Perfiles encargados de revisar procedimientos, simplificar tareas, reducir errores y crear rutinas de trabajo más eficientes. La formación les permite identificar qué herramientas de Zoho encajan en cada proceso y cómo medir si las mejoras realmente funcionan.
Responsables de administración y back office
Equipos que gestionan documentación, aprobaciones, facturación, gastos, solicitudes internas, coordinación con clientes y tareas administrativas recurrentes. El curso les ayuda a reducir trabajo manual, ordenar datos y controlar mejor el estado de cada trámite.
Coordinadores de proyectos y servicios
Profesionales que necesitan vincular ventas, entregas, soporte, tareas, documentación y reporting. La formación les permite trabajar con Zoho Projects, Zoho Desk, WorkDrive y Analytics para tener más visibilidad sobre plazos, cargas y compromisos.
Directores de área y responsables funcionales
Perfiles que no administran Zoho a nivel técnico, pero necesitan entender cómo usarlo para tomar decisiones, revisar indicadores, controlar procesos y coordinar equipos con información fiable y actualizada.
Administradores funcionales de Zoho
Personas responsables de mantener aplicaciones, permisos, flujos, formularios, informes y estructura de datos. El curso les aporta criterio operativo para configurar Zoho pensando en procesos reales y no solo en módulos sueltos.
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Analista Financiero
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Luis Martínez
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Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
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Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
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Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
No necesariamente. Está orientado a responsables de operaciones, administración, proyectos, servicios y mejora continua. Se revisan configuraciones, automatizaciones y datos, pero siempre desde una perspectiva funcional y de negocio, no como una formación de programación.
No es imprescindible, aunque Zoho One facilita trabajar con varias aplicaciones conectadas. El curso puede adaptarse a empresas que usen solo algunas herramientas de Zoho, como CRM, Projects, Desk, Analytics, Flow, Creator, WorkDrive, Books o Inventory.
Sí. El enfoque del curso está basado en procesos reales: solicitudes internas, handoff entre ventas y operaciones, seguimiento de proyectos, tickets, aprobaciones, documentación, gastos, inventario, reporting y reuniones de operaciones basadas en datos.
Sí, precisamente es uno de los escenarios donde más valor aporta. La formación ayuda a revisar qué está funcionando, qué se ha configurado sin criterio, dónde hay duplicidades y cómo ordenar aplicaciones, permisos, datos y automatizaciones sin romper la operación actual.
Sí. Se trabaja Zoho Flow para conectar aplicaciones, lanzar avisos, crear tareas, mover datos y reducir trabajo manual. También se revisan límites, pruebas, control de errores y documentación para evitar automatizaciones difíciles de mantener.
Sí. El curso dedica un bloque importante a indicadores operativos, dashboards, reporting ejecutivo y lectura de desviaciones. La idea es que Analytics ayude a tomar decisiones reales, no solo a mostrar gráficos bonitos sin impacto en la gestión.
Sí. Los procesos operativos cambian mucho según el sector, pero la lógica del curso permite adaptar ejemplos a servicios profesionales, formación, consultoría, distribución, soporte, tecnología, ecommerce, despachos, industria ligera o empresas con operaciones internas complejas.
Sí. La parte de permisos, roles, acceso a datos, documentación, auditoría y administración funcional es clave. Zoho puede centralizar mucha información sensible, por lo que el curso incluye criterios para trabajar con seguridad y evitar accesos excesivos.
Es práctica. Cada bloque está planteado para diseñar, revisar o mejorar procesos reales dentro de Zoho. Se trabajan mapas de proceso, vistas, formularios, automatizaciones, dashboards, documentación, permisos y rutinas de seguimiento aplicables al puesto de trabajo.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, plazos y documentación necesarios para su correcta gestión.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
No necesariamente. Está orientado a responsables de operaciones, administración, proyectos, servicios y mejora continua. Se revisan configuraciones, automatizaciones y datos, pero siempre desde una perspectiva funcional y de negocio, no como una formación de programación.
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No es imprescindible, aunque Zoho One facilita trabajar con varias aplicaciones conectadas. El curso puede adaptarse a empresas que usen solo algunas herramientas de Zoho, como CRM, Projects, Desk, Analytics, Flow, Creator, WorkDrive, Books o Inventory.
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Sí, precisamente es uno de los escenarios donde más valor aporta. La formación ayuda a revisar qué está funcionando, qué se ha configurado sin criterio, dónde hay duplicidades y cómo ordenar aplicaciones, permisos, datos y automatizaciones sin romper la operación actual.
Sí. Se trabaja Zoho Flow para conectar aplicaciones, lanzar avisos, crear tareas, mover datos y reducir trabajo manual. También se revisan límites, pruebas, control de errores y documentación para evitar automatizaciones difíciles de mantener.
Sí. El curso dedica un bloque importante a indicadores operativos, dashboards, reporting ejecutivo y lectura de desviaciones. La idea es que Analytics ayude a tomar decisiones reales, no solo a mostrar gráficos bonitos sin impacto en la gestión.
Sí. Los procesos operativos cambian mucho según el sector, pero la lógica del curso permite adaptar ejemplos a servicios profesionales, formación, consultoría, distribución, soporte, tecnología, ecommerce, despachos, industria ligera o empresas con operaciones internas complejas.
Sí. La parte de permisos, roles, acceso a datos, documentación, auditoría y administración funcional es clave. Zoho puede centralizar mucha información sensible, por lo que el curso incluye criterios para trabajar con seguridad y evitar accesos excesivos.
Es práctica. Cada bloque está planteado para diseñar, revisar o mejorar procesos reales dentro de Zoho. Se trabajan mapas de proceso, vistas, formularios, automatizaciones, dashboards, documentación, permisos y rutinas de seguimiento aplicables al puesto de trabajo.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, plazos y documentación necesarios para su correcta gestión.
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Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Aterrizaje inicial del ecosistema Zoho desde la mirada de operaciones, separando aplicaciones comerciales, financieras, analíticas, documentales y de automatización.
Resolución de dudas habituales antes de implantar Zoho: qué aplicación usar para cada proceso, cómo evitar duplicidades y qué datos deben compartirse.
Revisión del papel del responsable de operaciones como puente entre dirección, ventas, soporte, administración, proyectos, finanzas y equipos técnicos.
Diferencia entre usar Zoho como repositorio de información y convertirlo en una plataforma operativa con procesos, responsables, reglas y métricas.
Identificación de los primeros procesos candidatos a ordenar: solicitudes internas, seguimiento de clientes, tareas recurrentes, documentación y aprobaciones.
Análisis de riesgos iniciales: exceso de aplicaciones activadas, falta de gobierno, permisos abiertos, datos duplicados y automatizaciones mal definidas.
Preparación de un mapa sencillo de aplicaciones Zoho según necesidad: CRM para clientes, Desk para soporte, Projects para entregas y Analytics para control.
Revisión del punto de partida de la empresa: herramientas ya usadas, procesos manuales, hojas de cálculo críticas y tareas que dependen de una persona.
Definición de una forma de trabajo durante el curso: casos prácticos, laboratorio, revisión de datos, diseño de flujos y criterios de implantación.
Primer inventario de objetivos operativos para Zoho: ganar visibilidad, reducir tiempos, mejorar coordinación, controlar calidad y facilitar decisiones.
Aterrizaje inicial del ecosistema Zoho desde la mirada de operaciones, separando aplicaciones comerciales, financieras, analíticas, documentales y de automatización.
Resolución de dudas habituales antes de implantar Zoho: qué aplicación usar para cada proceso, cómo evitar duplicidades y qué datos deben compartirse.
Revisión del papel del responsable de operaciones como puente entre dirección, ventas, soporte, administración, proyectos, finanzas y equipos técnicos.
Diferencia entre usar Zoho como repositorio de información y convertirlo en una plataforma operativa con procesos, responsables, reglas y métricas.
Identificación de los primeros procesos candidatos a ordenar: solicitudes internas, seguimiento de clientes, tareas recurrentes, documentación y aprobaciones.
Análisis de riesgos iniciales: exceso de aplicaciones activadas, falta de gobierno, permisos abiertos, datos duplicados y automatizaciones mal definidas.
Preparación de un mapa sencillo de aplicaciones Zoho según necesidad: CRM para clientes, Desk para soporte, Projects para entregas y Analytics para control.
Revisión del punto de partida de la empresa: herramientas ya usadas, procesos manuales, hojas de cálculo críticas y tareas que dependen de una persona.
Definición de una forma de trabajo durante el curso: casos prácticos, laboratorio, revisión de datos, diseño de flujos y criterios de implantación.
Primer inventario de objetivos operativos para Zoho: ganar visibilidad, reducir tiempos, mejorar coordinación, controlar calidad y facilitar decisiones.
